上司的玩物_4傅远舟的叮嘱 首页

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   4傅远舟的叮嘱 (第2/3页)

    入职半年后,“给Si去的家人一个交待”的谈话成为明美摆脱消沉的契机。此后,渐渐回魂的明美活得像个只追求业绩的销售战士,带动整个销售部业绩直线上升。

    许家庆意识到这样下去自己位置不保,于是,在明美签订销售合同后,利用她只注重接单,不主动跟进合同签订和执行的做事习惯,隔三岔五会制造一些小麻烦。

    明美不是傻子。出于感念许家庆点醒她短期人生目标,一直默认许家庆的做法。

    况且,最近一段时间,一直觊觎总监位置的许家庆,因为空降人员博宏的出现,非常不爽。

    盛达市场部下设销售、品牌、公关、新媒T、网推等多个团队和部门。其中尤其以许家庆管理的销售部门为重。

    公司有个不成文的做法,历任市场总监都从做出优异成绩的销售经理位置上选拔。这次在总监人员选任上,高层对许家庆的呼声并不高,除了傅远舟一力力挺,其他人员都对销售部门做出成绩的同时又要花费额外的时间和金钱来处理节外生枝的小cHa曲感到不满。

    许家庆获知高层意见后,这次为明美的合同收拾烂摊子时,报复X地想在nV人身上找到平衡。暂时升不上去,就让万人可夫的身T安抚自己吧。没想到的是,这贱人滋味超出他预料。

    由于人是受傅远舟嘱托招进来的,顾及到傅
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